ข้อคิดนอกกรอบ

จะเป็นลูกน้องที่ดี หรือ เป็นเจ้านายที่โง่

เคยมีความรู็สึกแบบนี้กันบ้างไหมครับ?
เวลาทำงานเราก็อยากจะทำงานเต็มที่ (ไม่ใช่เต็มที) แต่ผู็บริหารกลับไม่ยักมอบหมายงานให้เราทำกว่าที่ตัวเราควรจะเป็น
ที่เป็นเช่นนี้เพราะผู็บริหารส่วนใหญ่ไม่ค่อยไว้วางใจลูกน้องของตัวเอง อาจจะกลัวไปเอง คิดไปเอง หรือ มโนไปเองว่าถ้ามอบหมายงานให้ทำแล้ว ผลงานจะไม่ออกมาดี มันไม่ใช่ มันไม่โดน ตามที่ตนเองคิดไว้
คราวนี้เราจะทำอย่างไรล่ะครับ??????????? 

ร้อยทั้งร้อย ผู็บริหารลงมือทำเองครับ ทำเอง เจอเอง คิดเอง เออเอง เจอปัญหาเอง ถามว่าดีไหม ต้องตอบว่า ดีครับ (ดีสำหรับลูฏน้องแน่นอน) แต่จะดีสำหรับหัวหน้าหรือเปล่านั้นไม่รู็ครับ555 ที่แน่ๆ งานจะเส็จลุล่วงครับแต่จะดีขึ้นหรือเปล่าไม่ทราบครับ แต่ระยาวยาวไม่ดีแน่นอน 
"เพราะเราจะไม่เคยได้ผู็บริหารมาทำงาน แต่เราจะได้พนักงานโง่ๆคนหนึ่งเพิ่มขึ้นมาเท่านั้นเอง"
จริงๆแล้วสิ่งที่ผู้บริหารจะต้องเรียนรู็และตระหนักให้มากๆคือ
1.ไว้ใจคน
ผู้บริหารต้องไว้ใจผู้ใต้บังคับบัญชาบ้าง
-รู้จักมอบหมายงานให้เป็น
-รู้จักสร้างสัมพันธ์กับทีมงานให้เป็น
-รู้จักให้น้องๆทำงานใหม่ๆบ้าง
-รู็จักให้น้องๆเรียนรู็ความผิดพลาดบ้าง
รู้จักสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานบ้าง
2.ไว้ใจเครื่องมือบ้าง
ในองค์กรเราโโยส่วนใหญ่มักจะมีระบบตรวจสอบการทำงานของคนและองค์กรอยู่แล้ว
ซึ่ง 1 ในนั้นคือกระบวนการวัดผลการปฏิบัติงานขององค์กร ดังนั้นเครื่องมือวัดผลการปฏิบัติงานขององค์กร การวัดผลจึงเป็นเครื่องมือในการวัดผลที่มีพนักงานมีส่วนร่วมด้วยช่วยกันในหน้าที่ของตนเองอย่างเต็มที่
3.ปัญหาทำให้เราแกร่งขึ้น
เมื่อมีอะไรไม่ชอบมาพากล เครื่องมือที่เราใช้ในการทำงานบวกกับประสบการณ์การทำงานของพนักงานจะช่วยให้เราเห็นถึงปัญหานั้นๆได้เร็วขึ้น
แล้วในบทความหน้าผมจะมาพูดถึงในส่วนของพนักงานนะครับว่าเราต้องทำตัวอย่างไรบ้าง